<link rel="stylesheet" href="https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/font-awesome/6.6.0/css/all.min.css" />
10 — حل تشغيلي متكامل

الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي

شريك استشاري وتنفيذي لتطوير القطاع غير الربحي وبناء منظومات حوكمة وجودة وامتثال أكثر كفاءة وشفافية واستدامة.

احجز جلسة استشارية لهذه الخدمة
الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي
المنهجية والأثر العملي

القيمة التشغيلية والمالية التي تضمنها لك إيليت

حلول استشارية وتنفيذية وتدريبية وتدقيق داخلي لتمكين الجمعيات الخيرية والمؤسسات غير الربحية من تحسين الحوكمة والجودة والامتثال والاستدامة والتحول الرقمي، وتعزيز أثرها المؤسسي بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الوطنية والدولية.

تنويه مهني: إيليت جهة استشارية وتنفيذية وتدريبية، وليست جهة منح شهادات.
01

ما هي الخدمة؟

نقدم حلولاً استشارية وتنفيذية وتدريبية متخصصة وتدقيقاً داخلياً يلبي متطلبات الجمعيات والمؤسسات غير الربحية، تشمل تقييم الفجوات، بناء السياسات والإجراءات، تأهيل الكوادر، والتحول الرقمي وفق المعايير واللوائح الوطنية والدولية.

02

القيمة المؤسسية والأثر

نساعد الجمعيات على تجاوز فجوات الامتثال وتشتت العمليات وضعف الجاهزية لمتطلبات المانحين، من خلال رفع الكفاءة التشغيلية، ترسيخ الشفافية والمساءلة، وتنمية فرص الشراكات بما يضمن استدامة الأثر الاجتماعي للمشاريع.

03

منهجية التطبيق والتمكين

نعتمد مساراً ميدانياً متدرجاً يبدأ بتشخيص الواقع وتحليل المتطلبات، ثم صياغة الأدلة والنماذج، يليه تدريب الفرق وتطبيق أنظمة التدقيق الداخلي والمتابعة الدورية، لضمان استقرار المنظومة المؤسسية واستمرار تحسينها ذاتياً.

مسارات التنفيذ والمخرجات الملموسة

المخرجات التي يستلمها العميل عند التعاقد

خطوات واضحة ومخرجات موثقة تسلم لشركتك يداً بيد لضمان تحقيق أهداف التعاقد بدقة.

مسار 01 / 08 • الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي

التدريب وبناء القدرات

تأهيل وتطوير الكوادر وفرق العمل في الجمعيات لرفع الوعي المؤسسي وتطبيق معايير التميز التشغيلي.

المخرجات التي يستلمها العميل باليد:

ورش عمل تخصصية لقيادات وفرق العمل بالقطاع غير الربحي
تأهيل الفرق الداخلية على تطبيق أدلة الإجراءات والنماذج
ترسيخ الوعي المؤسسي وثقافة الحوكمة والامتثال المستمر
مسارات التنفيذ المعتمدة في وثيقة التعاقد
01/08
مسار 02 / 08 • الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي

الحوكمة وإدارة المخاطر

بناء الأطر الرقابية والتنظيمية وإدارة المخاطر لحماية الجمعية وضمان سلامة قراراتها المؤسسية.

المخرجات التي يستلمها العميل باليد:

تنظيم لوائح ومحددات حوكمة مجالس الإدارة واللجان
بناء وتحديث سجل المخاطر المؤسسية والتشغيلية وخطط المعالجة
صياغة مصفوفات الصلاحيات ومؤشرات الأداء الرقابية
مسارات التنفيذ المعتمدة في وثيقة التعاقد
02/08
مسار 03 / 08 • الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي

التدقيق الداخلي

فحص موضوعي ومستقل للعمليات والأنشطة لضمان الامتثال وكشف الفجوات التشغيلية مبكراً.

المخرجات التي يستلمها العميل باليد:

إعداد وتطبيق خطط التدقيق الداخلي الدورية المتوافقة مع طبيعة الجمعية
إصدار تقارير تدقيق تفصيلية ترصد الملاحظات ونقاط التحسين الميدانية
متابعة إغلاق الملاحظات والتأكد من فاعلية الإجراءات التصحيحية
مسارات التنفيذ المعتمدة في وثيقة التعاقد
03/08
مسار 04 / 08 • الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي

التأهيل والتطبيق

مرافقة الجمعية خطوة بخطوة لبناء منظومتها الإدارية والتشغيلية من التشخيص وحتى التطبيق الفعلي المستقر.

المخرجات التي يستلمها العميل باليد:

تشخيص شامل للوضع الراهن وتحليل الفجوات التنظيمية والتشغيلية
صياغة خطة عمل تنفيذية وجدول زمني مرحلي محكم
بناء السياسات واللوائح وأدلة إجراءات العمل القياسية (SOPs)
تصميم واعتماد النماذج والسجلات الميدانية الميسرة للعمل اليومي
مسارات التنفيذ المعتمدة في وثيقة التعاقد
04/08
مسار 05 / 08 • الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي

التحول الرقمي

أتمتة العمليات التشغيلية وتوفير لوحات متابعة ذكية لتعزيز سرعة الإنجاز ودقة المتابعة الرقابية.

المخرجات التي يستلمها العميل باليد:

رقمنة المعاملات والنماذج الورقية والسجلات التشغيلية
تصميم لوحات قياس ومتابعة فورية لمؤشرات الأداء المؤسسي
تأسيس منظومة أرشفة رقمية آمنة لحفظ الوثائق والبيانات
مسارات التنفيذ المعتمدة في وثيقة التعاقد
05/08
مسار 06 / 08 • الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي

عقود المتابعة السنوية

شراكة استشارية مستمرة على مدار العام لضمان ديمومة التطبيق وتطوير العمليات ومنع التراجع الإداري.

المخرجات التي يستلمها العميل باليد:

زيارات استشارية وميدانية دورية لتقييم سير العمل ومطابقة المعايير
تقارير أداء شهرية منتظمة ترفع لمجالس الإدارة والقيادة التنفيذية
دعم التحسين المستمر ومعالجة الانحرافات التشغيلية فور ظهورها
مسارات التنفيذ المعتمدة في وثيقة التعاقد
06/08
مسار 07 / 08 • الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي

الجاهزية للمنح والشراكات

تأهيل الجمعية مؤسسياً لتلبية اشتراطات الجهات المانحة واستقطاب الشراكات الاستراتيجية والدعم.

المخرجات التي يستلمها العميل باليد:

رفع موثوقية المنظومة المؤسسية وتسهيل الفحص النافي للجهالة
تعزيز مستويات الشفافية والإفصاح والمساءلة الإدارية والمالية
تحسين فرص التأهيل للحصول على المنح والدعم التنموي المستدام
مسارات التنفيذ المعتمدة في وثيقة التعاقد
07/08
مسار 08 / 08 • الجمعيات الخيرية والقطاع غير الربحي

قياس الأثر والاستدامة

تطوير أدوات قياس النتائج الملموسة للمشاريع لضمان تعظيم العائد الاجتماعي واستدامة البرامج.

المخرجات التي يستلمها العميل باليد:

تحديد مؤشرات دقيقة لقياس الأثر الاجتماعي للمشاريع والمبادرات
إصدار تقارير قياس أثر دورية موجهة للمانحين والشركاء والمجتمع
تطوير وتحسين البرامج بناءً على مخرجات القياس والأثر الفعلي
مسارات التنفيذ المعتمدة في وثيقة التعاقد
08/08
الدليل المؤسسي المتكامل

محاور التأهيل والتمكين للقطاع غير الربحي

نظام استشاري متكامل يجمع بين مواءمة المواصفات، مسارات التدريب والتدقيق، الباقات التشغيلية، ومؤشرات تعظيم الأثر الاجتماعي.

المواصفات والأنظمة الدولية

نوفر حلول المواءمة والتطبيق والتدقيق الداخلي المتوافقة مع طبيعة واحتياج الجمعيات لرفع الموثوقية والحوكمة المؤسسية.

أنظمة الحوكمة والجودة المؤسسية

ISO 9001إدارة الجودة
ISO 37301 / 37001إدارة الامتثال ومكافحة الرشوة
ISO 31000إدارة المخاطر
ISO/IEC 27001أمن المعلومات
ISO 22301استمرارية الأعمال
ISO 45001السلامة والصحة المهنية
ISO 10002شكاوى المستفيدين
ISO 21001إدارة المؤسسات التعليمية والتدريبية
ISO 26000المسؤولية المجتمعية

تغطي أنظمة إدارة الجودة، الحوكمة والنزاهة ومكافحة الرشوة، إدارة المخاطر المؤسسية، أمن وسرية المعلومات، استمرارية الأعمال، والسلامة المهنية وإدارة شكاوى المستفيدين.

أنظمة سلامة الغذاء للجمعيات المتخصصة

مخصصة للجمعيات ذات الأنشطة الغذائية كجمعيات حفظ النعمة ومشاريع الإطعام والوجبات:

ISO 22000إدارة سلامة الغذاء
HACCPتحليل المخاطر ونقاط التحكم الحرجة
ISO/TS 22002البرامج التمهيدية لسلامة الغذاء
إيليت جهة استشارية وتنفيذية وتدريبية، وليست جهة منح شهادات.
منهجية العمل الميداني

رحلة عملية متكاملة تنتقل بالجمعية من التقييم الأولي إلى الجاهزية الكاملة والتحسين المستمر.

01

تقييم الفجوات

تشخيص شامل للوضع الحالي للجمعية، تحليل متطلبات الحوكمة والأنظمة، وتحديد أولويات التطوير المؤسسي.

02

خطة الطريق

إعداد خطة عمل مرحلية واضحة (خطة 30/60/30)، تحديد المسؤوليات التنفيذية، وضبط الجدول الزمني للإنجاز.

03

تطوير السياسات والإجراءات

صياغة وتحديث لوائح الحوكمة، أدلة العمل القياسية، النماذج والسجلات الميدانية، وضبط حركة الوثائق.

04

التدريب وبناء القدرات

تنفيذ ورش عمل تطبيقية متخصصة، توعية الفرق بالأنظمة المطورة، ورفع الكفاءة التشغيلية لكوادر الجمعية.

05

التدقيق الداخلي والمراجعة

فحص ميداني مستقل لمدى الالتزام بالتطبيق، إعداد تقارير التدقيق ورصد الملاحظات، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية.

06

الجاهزية والتحسين المستمر

إجراء مراجعات الإدارة الدورية، متابعة مؤشرات الأداء، والاستعداد التام للتطوير المستدام واستقطاب الشراكات.

المخرجات المعتمدة

وثائق وأدلة ونماذج تشغيلية رسمية تُسلم لإدارة الجمعية ومجلس إدارتها بنهاية مراحل التطوير:

  1. 01

    تقرير تشخيص الفجوات المؤسسية والتشغيلية

    مخرج معتمد
    وثيقة تنفيذية معتمدة ومجهزة للتطبيق المؤسسي الفوري
  2. 02

    خطة التنفيذ وجداول العمل الزمنية المرحلية

    مخرج معتمد
    وثيقة تنفيذية معتمدة ومجهزة للتطبيق المؤسسي الفوري
  3. 03

    أدلة السياسات والإجراءات واللوائح المعتمدة

    مخرج معتمد
    وثيقة تنفيذية معتمدة ومجهزة للتطبيق المؤسسي الفوري
  4. 04

    حزمة النماذج والسجلات التشغيلية الميدانية

    مخرج معتمد
    وثيقة تنفيذية معتمدة ومجهزة للتطبيق المؤسسي الفوري
  5. 05

    تقرير التدقيق الداخلي ومتابعة الإغلاقات

    مخرج معتمد
    وثيقة تنفيذية معتمدة ومجهزة للتطبيق المؤسسي الفوري
  6. 06

    خارطة التحسين المؤسسي ومؤشرات المتابعة

    مخرج معتمد
    وثيقة تنفيذية معتمدة ومجهزة للتطبيق المؤسسي الفوري
باقات الخدمة

حلول مرنة ومدروسة تتناسب مع مستوى الجاهزية والاحتياج المؤسسي الفعلي لكل منظمة.

المستوى الأول

باقة التأسيس

لبداية مؤسسية صحيحة وبناء قاعدة تشغيلية مستدامة.

المجالات المشمولة في الباقة:
  • تقييم الفجوات التشغيلية
  • إعداد خطة عمل تنفيذية
  • بناء السياسات واللوائح الأساسية
  • تصميم النماذج والسجلات الميدانية
  • تدريب تمهيدي لفريق العمل
المستوى الثالث

باقة التميز والاستدامة

لأثر مؤسسي مستدام وتحقيق الجاهزية العالية للشراكات الكبرى.

المجالات المشمولة في الباقة:
  • حوكمة متقدمة للجان ومجالس الإدارة
  • تأسيس وإدارة سجل المخاطر المؤسسية
  • بناء منظومة قياس وتتبع الأثر
  • عقود متابعة واستشارات سنوية دورية
  • دعم التحسين المستمر والتطوير المؤسسي

يتم تحديد العرض الفني والمالي النهائي بعد دراسة نطاق العمل وعدد الفروع ودرجة الجاهزية لدى الجمعية.

القطاعات المستفيدة

نصمم حلولنا لتلائم خصوصية وطبيعة كل كيان غير ربحي في المملكة العربية السعودية.

  1. 01

    الجمعيات الخيرية

    جمعيات النفع العام، الرعاية الاجتماعية، والخدمات الإنسانية.

  2. 02

    جمعيات حفظ النعمة

    الجمعيات المتخصصة في الاستدامة الغذائية وإدارة الفائض ومشاريع الإطعام.

  3. 03

    المؤسسات التنموية

    المؤسسات الأهلية المانحة وبرامج التمكين الاقتصادي والمجتمعي.

  4. 04

    الجمعيات الصحية

    الجمعيات الطبية، مراكز الرعاية التطوعية، والخدمات الصحية التخصصية.

  5. 05

    الجمعيات والمراكز التعليمية

    الجمعيات التربوية، مراكز التأهيل، وبرامج التعليم المجتمعي غير الربحي.

  6. 06

    المؤسسات الوقفية والوصايا

    إدارات الأوقاف الأهلية وكيانات تنمية أموال الوقف الخيري.

لماذا إيليت؟

نجمع بين الفهم الميداني لاحتياجات الجمعيات والخبرة الاستشارية المتخصصة في الحوكمة والأنظمة.

  1. 01

    خبرة عملية

    فهم عميق لبيئة العمل الخيري ولوائح القطاع غير الربحي بالمملكة.

  2. 02

    حلول مخصصة

    تصميم أدوات وسياسات تتوافق تماماً مع واقع الجمعية وطاقتها الاستيعابية.

  3. 03

    تنفيذ ومتابعة

    مرافقة ميدانية حقيقية تتجاوز صياغة النظريات إلى التطبيق الفعلي.

  4. 04

    تقارير ومؤشرات

    لوحات بيانات ومؤشرات قياس دقيقة تدعم القرارات الرشيدة لقيادة الجمعية.

  5. 05

    تدريب وتمكين

    تأهيل كوادر الجمعية لامتلاك القدرة على قيادة المنظومة باستقلالية تامة.

  6. 06

    أثر مؤسسي مستدام

    بناء أنظمة رصينة تحافظ على جودة واستمرارية العطاء الخيري على المدى الطويل.

العائد المؤسسي

مخرجات ونتائج استراتيجية ملموسة تعود بالنفع على الجمعية وفريق عملها ومستفيديها:

01

رفع الكفاءة التشغيلية

ترشيد الموارد، وضوح المسؤوليات، وسرعة إنجاز المعاملات اليومية.

02

تعزيز الحوكمة والامتثال

الالتزام الدقيق بالأنظمة واللوائح الصادرة من الجهات الإشرافية والمانحة.

03

زيادة الشفافية والثقة

رفع موثوقية الجمعية أمام المانحين والداعمين واستقطاب الشراكات التنموية.

04

تعظيم الأثر والاستدامة

توجيه الموارد بفاعلية لتحقيق أثر اجتماعي مستدام وقابل للقياس المؤسسي.

نساعد الجمعيات والمؤسسات غير الربحية على بناء منظومات حوكمة وجودة وامتثال أكثر كفاءة وشفافية واستدامة.

إيليت جهة استشارية وتنفيذية وتدريبية، وليست جهة منح شهادات.
الخدمة التالية:الاستشارات الإدارية
ابدأ خطوة التحول اليوم

هل أنت مستعد لمضاعفة كفاءة منشأتك وخفض التكاليف التشغيلية؟

تواصل الآن مع خبراء شركة إيليت. نقوم بتقييم هيكل منشأتك التشغيلي والمالي، وتصميم خطة تنفيذية واقعية تضمن لك نتائج سريعة ومستدامة.